geosts (geosts) wrote,
geosts
geosts

Category:

Опыт работы с ВПК

Специфическая заметка, для тех, кто думает лукануться в тендера в Военно-промышленном комплексе:
Сегодня, когда страна на пике импортозамещения и прорыве через очередное дно, многие мелкие предприниматели с опаской и любопытством от безысходности, пробуют или крутятся, вокруг да около различных электронных площадок. На которых творится, если не бардак, то полнейшее непотребство.
               
Не буду описывать доказательную базу полного абсурда творящегося на торговых площадках, когда конкурентоспособный котлостроительный завод не понимает, как его на торгах обходит какой-нибудь ИП, взявшийся изготовить котел этого завода по цене ниже себестоимости на заводе, да не просто ниже, а значительно ниже, какие комбинации разрабатывают причастные с той и другой стороны, и как они все в месте пробивают очередное дно импортазмещения и взлёта в пятый технологический уклад четвертого Рима и десятой орды .  Это целые отдельные истории, как и в банальной комплектации оборудования, так и в объектом строительстве.
                         
Но тем не менее, деньга там крутится, и вопросы у порядочных предпринимателей имеются.
                               
Взялись мы спроектировать объект, причём нашли нас не по объявлению, а вроде как попросили, конкурс победили, цены не сложили, с бумагами устали, аванс на всякий який не взяли.
                       
Структура вояк такая, что корпорации отдыхают, но имеющим опыт посильная – это первое, что влияет на волатильность, отражающуюся на сроках исполнения любой задачи.
                   
Второе, исходные данные, это ещё хлеще, чем структура, тут руб за сто, не уложиться никому. В рамках любого контракта, вещь не вписуемая, ну да ладно, когда шарага успевала, не дождь так ветер, благо если без сучков.
                             
Но есть финмониторинг с прокуратурой, которые параллельно или отдельно, ведут исполнение контрактов, о существовании этого надзора, вы наверняка  и не подумаете. И вот вы со своими косяками, да с косяками заказчика, но даже если и оба желающие надлежащим образом исполнить неисполняемое, двигаетесь в человеческих рамках, не оформляя претензии друг к другу, то вот эта прокуратура, она двигается сбоку и ничего вам не говорит, а скажет уже после того, когда вы притронетесь к государевым деньгам. Да так скажет, вспомнит вам всё, каждый просроченный день, да так, что вы будете рады, если делали работы бесплатно.
                                 
Усугубляет ещё тот факт, что он, надзор, не только исполнителя бьёт, но лупит и заказчика, да не обязательно именно по вашему делу, там и других полно. И вот вы, начавший работать с одними, пока добредёте за год к окончанию приключения, можете увидеть смену различных вояк, причём такую, жесткую, через посадки да жёсткие отстранения, которые помогать могут только жулью, а исполнителю пытающемуся соответствовать ТЗ, это сами знаете, плохая примета.
           
Работа со спецсчетами, это совершенно не то, что в стройке, это жопа полная, это такая штука, когда ваши деньги, как бы есть на счету и их как бы их нет. И никакие обстоятельства, не смогут ваши деньги на спецсчете сделать реальными, в те сроки, которые вам нарисует ваш ответственный деньгасчитатель, иначе в спину дышит надзор, сам по себе причем, его никто и не зовёт.
                       
О формах и согласованиях умолчу, кто хоть раз согласовывал договора в своих кормушках, аля газпром, или тому подобное муниципальное, то знайте, это ниачём, тут всё сложнее, но честнее J)))
                                   
Ну а прокурор, так тот ещё и контрагентов ваших всех тряхнёт, как повезёт, работа такая, деньги государевы охранять, а за это ему можно, сами знаете что...
   
Итог: Очень большая вероятность, вам вступить в пирамидальный байду, когда текущими платежами вы будете покрывать кредиторку свою, а сегодня, это опасно…, хотя нравится многим.

*

…Вам достались начальники, как камни на своих местах. У него в глазах написано: - Без меня вам нельзя, а со мной у вас ничего не выйдет. Выбирайте. Это Россия - страна неограниченных возможностей и невозможных ограничений…
         
Михаил Жванецкий: Менеджерам России

 
P.S. уже от 10.09.2024г, Прошло 5 лет, начальника, вернее целого генерала Иванова посадили под следствие, за именно все эти дела. в которых наш подряд - песчинка, но для нас толку мало, как наверное и для тысяч других обманутых предприятий :)))
     

Tags: работа
Subscribe

Posts from This Journal “работа” Tag

  • Тагмет звоночки

    Время от времени сталкиваемся с заводом ТАГМЕТ по своей деятельности, знаем мы его не мало, в плане своей специализации, изучили за годы, то там…

  • Котел паровой Panini

    Ремонт парового котла Panini. Так он выглядит разобранным. Мало ли, кто не знает где, как и кем такое провернуть :)) Если котельная ваша в ЮФО, а не…

  • Забота о себе — это не эгоизм

    Выгора́ние — 1) процесс психологических изменений, выражаемых в истощении душевных сил, ведущий к состоянию, близкому к…

  • Эффект Рингельмана

    Эффект Рингельмана описан в социальной психологии как один из эффектов функционирования группы. Его другое название — социальная лень. Если…

  • Принципиальная схема

    Мир меняется и конкретно, местами жутко, аж до исступления. Вот впадаешь в ступор и всё тут, не знаешь чем и оперировать. Делали проект крышной…

  • Суд

    Вчера был суд по работе, вроде ничего криминального, нам должны денюжку за работу. Всё приготовили, бумажки сложили, исковое накалякали, ходатайства…

promo geosts october 3, 2018 11:53 24
Buy for 20 tokens
«Невежество поощряется, дабы народ не мог узнать, где причина его страданий» (Франсиско Гойя) Итак, во времена древние, тысячу с лишним лет назад жил один парень. Его национальность значения не имеет, как и происхождение. Задумал тот молодой парень стать атеистом. А ходили в…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 2 comments